国内许多变频器品牌都是通过专用机方向打开变频器发展之路，因各种原因许多变频器厂家都抛弃专用机方向，绝大部分企业在打开市场后，慢慢走向了通用产品的研发和生产，用高性价比来和进口品牌一争高下。在起初这一措施也打开了国产变频器通用之路，民族变频器的市场份额迅速上升到了25%-30%.经过多年发展这一数据没有太大变化，形成了一个新的平衡局面。原因是也是我国国产变频器企业的软肋，那就是技术创新比较弱。起步晚，技术落后造成了我国国产变频器在变频器市场上的竞争处于不利地位，不仅是钢铁行业、轨道交通等对技术要求很高的行业国产变频器很少进入，就算是一些对技术要求不太高而又被某些外资品牌先入为主的细分行业，民族品牌也很难进入。

据网络数据显示，我国变频器市场潜力或超过1200亿，因变频器被广泛应用于不同的工业领域，所以也促进我国国产变频器企业转型专攻与细分后的行业市场，而这一转变也带动了整体产业链向行业市场细分趋势的发展。

行业市场细分可以促进我国国产变频器企业从传统粗犷的生产模式升级为专精于某一行业领域的发展模式，有利于我国变频器产业链的专业化、精准化，同时通过细分的市场领域可避免国内变频器生产企业雷同、重复的低端竞争，有利于我国变频器产业链健全完整的发展。

通用变频器的利润率从10年后越来越低，做低压变频器就等于做搬运工，因此，低压变频器企业逐渐关注某些行业的专用机型，挖掘相关的市场，保持一定的利润率。然而近一年多以来，在与客户的交流中，我们感觉关于细分行业方面又有了新的变化，细分行业进一步深入，不再满足于一般的大分类行业的专用机，更关注具体应用的工艺，在三四级细分行业有所作为。